这篇博文我同时发表在了powerapple论坛, 转载请注明出处
http://bbs.powerapple.com/viewthread.php?from=notice&tid=700542
Apple在抓住消费者需求的方面, 确实表现的很强大.
在eink电子书热卖的今天, 许多电子书厂家只是习惯性地认为, 人们只需要一台单纯的电子书阅读器, 而不是一台综合性的设备, 他们只对电子书集成了简单的功能, 比如说播放mp3. 他们没有意识到, 只要你人机界面做得好, 大家是不会拒绝有很多功能的(顺便, 单任务机器虽然是单任务, 但是保留了功能单一的设
备的易用性, 简单性, 可靠性和反应速度, 还比功能单一的设备多了很多的功能, iphone用户极少认为单任务是个问题, 所以在硬件成本没有降下来, 软件不是很成熟的时候, ipad采用单一任务是可以接受的)
同时, 智能手机的屏幕越做越大, 从开始小小的屏幕逐渐做到3寸, 4寸, 5寸. 但是没有一个手机厂商想到把手机屏幕做到10寸会是什么结果呢? 那些在手机上费力的浏览网页的人, 玩手机游戏的人, 用blackberry收发电子邮件的人, 他们会想要一台ipad.
netbook这个市场始终不火, 许多人都把netbook看成一个很差的笔记本电脑, 而不是一台很强大的移动式设备. 他们没有意识到, 人们买netbook不是为了执行netbook难以胜任的强大的pc程序, 而是想有一台足够快的设备, 但是像手机一样, 在方便的时候随手拿来就用. netbook的问题是, 它执行一般电脑的应用太慢了, 你要用它还得经历漫长的开机, 和很难受的握持(照搬笔记本电脑的人体工程学, 但是却比笔记本小很多), 同时在屏幕上操作也是很困难的. ipad正好解决这个问题
书籍和报纸在高科技的冲击下并未消失, 因为这有这几年才出现了瞄准传统纸印刷品的电子设备----各种电子书.但是它们太贵了, 而且在面向服务式盈利模式横行的今天,它们的概念太陈旧了, amazon做的不错,但是他没有apple那种"让ipod取代一切便携式音乐播放器"的气魄和勇气, 那些书和阅读器的价格太高了. apple 凭借 itunes store这个平台很有可能像当年改变人们买光盘磁带的习惯一样改变了人们用纸的习惯. 你每次看书看报纸的时候, 你每次用eink电子书的时候, 你每次拿出记事本来做笔记的时候, 你每次画草图的时候, 你看paper的时候, 都可以把手中的物品换成ipad.
这是一个很大却从来没有被人注意过的市场, apple又一次走在了微软, google的前面, 本来后两个公司有机会在这个市场上大展身手的, 这次他们又慢了, 我现在甚至可以想象到, ipad有一天会像ipod一样, 会有不同的型号(类似nano, shuffle等), 然后在整个市场有很高的占有率.
补充一点,
apple之所以这些年做的这么好, 我感觉他很擅长于抹平用户和产品之间的鸿沟.
iphone之前所有的电话, 装应用程序十分的繁琐, 下载, 导入, 安装, 还需要证书. 我以前用黑莓的时候(很久以前), 刚开始还有兴趣鼓捣应用程序, 过了一段时间就再也没装过新的应用, 因为太麻烦了, 新鲜劲过了就没意思了. 后来 iphone的出现改变了这一切, 现在app store有数量海大的apps, 然后被人下载了n多n多, 就是iphone的一大卖点. 现在所有的手机厂商才纳过这个闷来.
ipod出来之前, 所有的mp3播放器都需要你下载, 或者去买cd, 然后导入, sony md则更是麻烦的令人发指. 所以ipod一出来, 把所有这些mp3 player都秒杀了, md则死的最惨.
apple的哲学, 就是简化可以简化的一切. 没有麻烦事, 让所有的产品直接上手就用, 不容易用到的功能还不如没有. 所以, apple的平板, 不可能是展开后才能使用的折叠式(虽然是马后炮, 但是之前我就说过), 也不会有所谓的apple单反相机. 那些与apple的理念相悖.
许多成功的案例都是这样的. 只要用户和应用之间的障碍足够下, 这个产品就能成功, 比如说九阳豆浆机, 你把豆子和水放进去, 然后过一会热豆浆就出来了, 非常的方便, 所以他能热卖.
No comments:
Post a Comment